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市住房和城乡建设局围绕“最后一公里”需求精细化打造4个“街道级”宜邻中心建设

2024/06/03 7.9k 阅读 371 点赞
市住房和城乡建设局围绕“最后一公里”需求精细化打造4个“街道级”宜邻中心建设
发布时间:2024-06-03 09:57
来源:市住房和城乡建设局

今年以来,市住建局坚持稳中求进的工作总基调,量质并举,不断提升城市能级,努力开创现代化新型城市建设新局面。而赋予宜宾特色的宜邻中心,让老百姓活动有场所、议事有阵地、服务有依托,已成为“宜美家园.共同创造”十大惠民行动中的一张特色重要名片。

一是紧扣问需于民,在“硬件”上凝心。把握“问需于民、因需而设”的理念,广泛征求市民、市直各部门、各县(区)意见,拟投资34亿元,打造4个“街道级”宜邻中心,努力把居民的“需求清单”转化为“满意清单”。通过集约配置公共服务资源,提升为民服务和社会治理能力,将为民服务、养老服务、残疾人服务、社区卫生服务、文化活动、绿地广场、儿童游乐场等公共设施,以及超市、食堂、菜市场、图书馆、美发店、干洗店、便民维修,还有餐饮、零售、休闲娱乐、文体活动中心等功能整合进宜邻中心。

二是着眼优化服务,在“运营”上提质。坚持“集约配置最优化、资源共享最大化、社区服务亲民化”的原则,充分发挥各类资源和社会力量作用,开设便民超市、社区食堂、理发店等,为群众提供低价高质服务。同时推动商业业态创新、管理创新和服务创新,鼓励标准化、连锁化、特色化、智慧化、专业化发展,提供适合社区不同消费群体的多层次、个性化商品和服务。通过公益性、半公益性和市场化运营相结合助力,形成长效化运营机制,在为居民提供各种便民服务的同时,实现宜邻中心一站式、可持续发展。

三是创新治理体制,在“软件”上增色。通过充分发挥社区在职党员、居民代表在调动资源和组织凝聚力量方面的作用,加大宜邻中心项目宣传力度,完善宜邻中心管理机制,切实提升居民在社区治理中的参与度和归属感。推进社区人员统筹调度、资金统筹使用、项目统筹设置,建立跨部门协同合作机制,提高社区服务管理实效;发挥属地街道党工委、社区服务中心作用,形成服务供给、居民生活统一标准;鼓励专业运营主体整合商户资源,通过APP小程序、综合服务信息平台等,导入购物、餐饮、休闲、培训、托育、养老、家政、旧物回收等线上功能,面向居民提供周边商品和服务搜索、信息查询、生活缴费、地理导航及线上发券、线下兑换等免费服务,打造商业集约式发展“生态圈”。

责任编辑:税斌

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评论 (2)

苏州市民2026-03-18 15:30

非常实用的信息,感谢分享!

科技爱好者2026-03-18 14:20

这篇文章写得很详细,有帮助!